康宏元表示，在激烈的市場競爭與公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，強(qiáng)大的執(zhí)行力是企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的核心?！皢⒑接媱潯弊鳛楣緫?zhàn)略性人才培養(yǎng)工程，致力于通過系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)，全面提升核心管理團(tuán)隊的綜合能力。他要求全體學(xué)員以問題為導(dǎo)向，遵循“聞、思、行”要訣：即專注聆聽、深入反思、付諸行動，確保將培訓(xùn)所學(xué)有效轉(zhuǎn)化為推動工作的實(shí)際成果，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)支撐。

課程圍繞“如何有效提升執(zhí)行力”這一核心命題，系統(tǒng)闡述了執(zhí)行意識的培育、目標(biāo)的科學(xué)分解與高效協(xié)同機(jī)制的構(gòu)建。講師結(jié)合自身企業(yè)管理實(shí)踐，通過案例分析與互動研討，生動揭示了認(rèn)知升級與執(zhí)行力提升的內(nèi)在聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)“唯有不斷提升認(rèn)知，才能贏得戰(zhàn)略主動”。

參訓(xùn)學(xué)員全程投入，互動積極。大家普遍認(rèn)為，培訓(xùn)內(nèi)容既有理論高度，又緊貼業(yè)務(wù)實(shí)際，針對工作中的難點(diǎn)與痛點(diǎn)提供了行之有效的方法與工具，具備很強(qiáng)的實(shí)操性與應(yīng)用價值。

作為“啟航計劃”戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)工程的重要一環(huán)，本次培訓(xùn)不僅系統(tǒng)提升了華星公司核心管理團(tuán)隊的執(zhí)行與管理能力，更傳遞了先進(jìn)的管理理念與方法論，展現(xiàn)了務(wù)實(shí)進(jìn)取的職業(yè)精神，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了堅實(shí)支撐。

人力資源部：黃麗娟